文:苏

“网络3和区块链不是等号。”Draper Dragon的合伙人王月花告诉36Kr。

Draper Dragon成立于2006年，是一家活跃在中国和美国的风险投资基金，涵盖智能制造、生物医药、区块链和Web3。

自2015年以来，Draper Dragon已经在Web3.0赛道上投资了超过100个项目，其中2022年的项目超过30个。投资案例包括比特币基地，数字资产交易所，MakersPlace，NFT交易市场，以及HKbitEX，数字金融综合服务平台。

据研究公司Gartner称，Web3将在2024年真正爆发。但是，残酷的说，现在还没有一款Web3应用可以被大众熟知，但是国内关于Web3的争论却很多。例如，是否需要“货币”，“去中心化”是否是目标，区块链应该用在哪里，等等。

那么，硅谷是如何理解Web3的？

王月花的职业生涯活跃在硅谷和亚洲。在成为投资人之前，工程师出身的王月花做过研发、技术支持、销售和职业经理人。2011年在硅谷创办OLEA Network，研发无线心电传感器，在半导体领域打拼近20年。

从硅谷到中国，从半导体到人工智能和Web3，王月花认为业界对Web3.0还有很多误解。

为此，他参与撰写了一本科普读物《阅读Web3.0》(中信出版社、、郭、大)帮助读者从创业和投资的角度理解互联网的进化逻辑。借此机会，我们和他聊起了Web3.0的“误区”和新趋势。

右边是Draper Dragon的合伙人王月花。

以下是对话内容:

“人工智能是Web3的基石，区块链可以用也可以不用。”36Kr:区块链技术这几年好像进展不大。

王月花:的确如此。比如去年从的Libra项目(2019年发布)出来两个大热的公链，Sui和Aptos，但是公链的业绩并没有大的进展。

不过我还是乐观的，未来一两年应该能看到更多的进步。

36Kr:你觉得还有机会做新的公链吗？

王月花:如果你知道公共链现在有多糟糕，你就知道公共链的机会有多大。

36Kr:有些web3项目会发钱，有些不会。做web3项目一定要发钱吗？

王月花:web3和钱没有任何关系。

许多web3项目都围绕着金钱的概念。我们在这个领域做了很多年，觉得不管是有误解还是刻意引导，这其实对整个市场的发展都没有好处。

一些web3项目与区块链有关，它可以发行货币或选择不发行货币。此外，web3项目不一定要使用区块链技术。

36Kr: web3可以没有区块链技术吗？

王月花:用于实现分布式存储的IPFS协议没有使用区块链技术。区块链技术本来就是一个可以用也可以不用的东西。

36Kr:那么，你认为web3包含哪些关键技术？

王月花:推动Web3演进的基本要素有三个:人工智能和智能合约技术、边缘计算(或分布式计算)和分布式数据网络。

都是有关系的。例如，人工智能是web3的基石。如果AI没有进步到一定程度，web3就不会繁荣。

欧美常说的语义互联网和空 Internet，都是基于一定程度的人工智能。其实在所有的Web3应用场景中，数据都会被算法处理，人工智能越强，体验越好。

对于边缘计算来说，由于各个分布式节点的计算和存储功能必须完善，一个Web3系统的数据才能得到有效的处理，所以边缘计算也是一个重要的基础。

不同技术在Web3.0场景中的角色|来源:Draper Dragon

“用户自治是web3的核心，去中心化不是”36Kr:现在人们总是谈论Web3，去中心化已经成为一个终极目标。

王月花:这是一种误解。Web3可以部分集中，不一定要“去中心化”。

Web3的核心应该是“用户自治”。因为web3是基于“去中心化”的数据。数据源必须是分散的。所谓“去中心化”，就是用户可以控制这些数据的授权和管理，也就是用户是独立的。

“中心化”服务实现“用户自治”的难点不在于技术，而在于如何让用户相信你，你会听他们的话吗？这很难说服用户。

但技术上去中心化，本质上就符合要求了，不需要说服。显然，“去中心化”是实现“用户自治”最便捷的方式。每个人都选择正确的路去走。

36Kr:“用户自治”在中国能实现吗？

王月花:完全的“用户自治”是不太可能的。但是有一个度的问题，比如实现1%的用户自治或者99%的用户自治。

这要看政府部门。数据权涉及多个维度，如分红权、经营权、经营权等。，并可分为数百种。如果其中任何一项涉及国家安全和机构隐私，都不可能允许用户使用。

36Kr:既然web3不一定要去中心化，那你怎么理解web3和web2的关系？

王月花:Web1时期，互联网还没有集中化，因为当时的基础设施不发达(比如没有云计算)，所以不可能“集中化”，形成规模垄断。

为了追求效率和降低成本，Web2的平台变得集中化。Web2只不过是“集中”用户账户和用户数据。现在Web3技术完备了，中心化又可以被打破了。Web2企业可以把数据权还给用户，继续维持原有的商业模式，这是没有问题的。

从Web2到Web3，有过渡，有迭代，不分离。美国有很多从Web2到Web3的项目，国内可能不关注。

36Kr:web 3中经常提到的“功能协议”，如何理解其商业价值？

王月花:Web3.0按照“功能”划分的层级结构意味着很多全新的商机。

原本归于一家互联网公司的经济红利，会按照职能组合重新分配。各种协议已经不可能通过对某些资源尤其是数据资源的垄断来获得更大的经济利益，只有通过功能的提升和优化，才能体现自身的价值，实现更大的利益。这意味着更加公平和公开。

更多属性不同、功能丰富的协议将获得进入服务链、参与利益分配的机会。对于创业团队来说是一个巨大的机会。

此外，可以基于智能合约建立非常精细的激励体系，这将直接激励所有已经加入或想要加入web3.0生态系统的团队和个人。

(编者注:智能合约相当于将一份协议编码，放到互联网上执行。协议可以包括游戏性的应用、股权分配、回购条款等规则。)

道并不适合所有类型的工作。36Kr:道好像还是摆脱不了组织是几个人做出来的问题？

王月花:道并不适合所有类型的工作，也不适合所有的商业模式。它在某些情况下是高效的，在某些情况下是低效的，这取决于你用它实现了什么。

DAO模式更适合工作协作。美国很多所谓的协会，比如电子协会，工业协会，长期以来都是采用DAO模式运作，只是不叫DAO，没有智能合约。

36Kr:什么是理想的刀？

王月花:“道”的核心逻辑是“人人为我，我为人人”。其功能和属性可以通过部署智能合约来实现，并随组织目标而变化。智能合约就像一堆乐高积木，道的成员按照规则一个个加起来。每个成员的权利是根据贡献度、信用等级、参与度等不同维度来确立的。

36Kr:社群成就的是人，公司追求的是利润。所以道永远赚不到大钱，但是可以孵化但是团队可以。你同意吗？

王月花:道是一个运行机制，不是一个营利机构。恰当地说，道可以看作是一种工具，一个使用的平台。

36Kr:过去一年，Web3从火热走向熊市。你接触过的企业家画像有哪些变化？

王月花:上半年接触的创业者大部分都是crypto native。下半年很多创业者来自传统互联网，比如蚂蚁、腾讯、阿里、百度。这是一个很大的变化。

Crypto原生民倾向于抓币圈用户。他们做社区和粉丝的方法都比较草根，不系统。从Web2转型过来的创业者，无论是做流量还是做产品设计，都有更稳健的思维。

36Kr:过去一年，NFT的交易量一直在下降。NFT已经告别天价时代了吗？

王月花:这一定是一次彻底的告别。一直以来，提到的NFT基本属于PFP(头像，图片类)，PFP的价值相对较小。有了功能性，价值才能被放大。

NFT应该有三个属性:资产性、收藏性和功能性。PFP项目基本上只是资产导向，只是寻求一个群体的认同来支撑它的价值，它的资产导向正在被抬高。

NFT未来最大的市场是功能性的，它必须是功能性的和有用的。关键是要有用。

36Kr:本轮crypto熊市过后，你认为哪些项目会被洗牌出局，哪些项目会留下来？

王月花:签订协议的公司更容易留下来，而那些申请的公司将被洗牌。

因为应用类别，他们的流量本来就是币圈的流量。熊市一过，这些流量也会跑掉。

相反，Web2有流量的企业是有机会的，因为他们有资金和流量的优势，比如可以把流量引到Web3。美国的一些Web2项目转到了Web3，速度非常快，因为它承载了原来的流量。

36Kr:加密货币空未来的发展会不会越来越小？

王月花:不，只会更好。一些央行发行了数字货币，不一定叫加密货币，但是属于同一类，属于数字货币，而且会越来越大。一旦监管能跟上加密货币或数字资产的发展，政府就会鼓励其发展。

36Kr:为什么加密一定是未来？最让你信服的理由是什么？除了融资功能，token对Web3团队来说似乎毫无用处。

王月花:加密从根本上来说是一种隐私保护。隐私保护是基本要求，因为没有隐私就没有自由，那绝对是未来。Token的作用其实是开启了另一种商业模式甚至商业业态的可能性。像凭证、徽章和资产这样简单的东西都可以以令牌的形式运行。

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