丽莎·单面山和我自豪地宣布，我们已经对由Polychain和Ethereal领导的eigen labs(eigen layer背后的团队)进行了天使投资。EigenLabs随后获得了区块链资本领投的A级融资，我们对此感到非常兴奋。

EigenLayer使以太坊验证者能够通过“重启”他们的以太网来激励他们做更多的工作，从而支持其他服务。Restaking使抵押的ETH能够经济安全地用作除以太坊以外的协议的加密，以换取协议费和报酬。举个简单的例子，你可以想象付钱给邰方验证者来运行一个数据可用性协议，他们同意在一段时间内存储和提供数据服务。如果他们不履行这项服务，他们将被罚款。

如果你过去一年一直在使用Twitter，你会看到一些看好EigenLayer的帖子。甚至整整三个月，我感觉ethresear.ch上每篇帖子的底部都有一个备注“这个可能是EigenLayer解决的”。我们称这些人为EigenBulls，我是其中之一，所以我们做了一笔投资。

我不想再写一篇文章来重申所有这些原因，而是想花点时间来分享我对EigenLayer这样的工作令牌模型的看法。我个人投资了几个(如Threshold Network、Pocket Network和Audius)，并在Livepeer、NuCypher和The Graph上花了很多时间，作为我在比特币基地云工作的一部分。EigenLayer非常精彩，我希望这篇文章能让人们像我一样看到它，更好地理解它是如何成功的。

对于像EigenLayer这样的工作令牌模型，您只需要知道三件事:

它的生死取决于它提供的服务是否具有PMF(产品-市场契合度)。

它别无选择，只能拥有一个可持续的收费市场。

加密的经济激励模型必须是有效的。

今天协议的价值有点可笑不是吗？零价值积累、零成本俘获、零上升空以及通过治理承担的大量责任，可以获得100亿美元的FDV估值。这种怀疑的中止，或者说坚定地认为有可能很快提高代币的价值而没有被错误地归类为证券的风险，对于有幸获得这些溢价的协议团队来说是一个福音。通过投资他们的生态系统，这些团队获得了非流动性但有价值的令牌，这使他们能够达到这些估值，这使得暂停怀疑变得合理。

在许多方面，EigenLayer的旅程更类似于web2，而不是web3，因为(不)幸运的是，EigenLayer这样的工作令牌模型没有怀疑暂停的奢侈，他们的服务要么有PMF，要么没有。世界上再多的激励、合作、礼物或其他任何东西都无法改变这一点。保罗·格拉厄姆会很高兴看到的。

一个好处是，由于本征层网络是模块化的、可扩展的，一旦组件被重建并经过实战测试，模块(Oracle、计算、证明等。)可以很容易地被运行其他特征层服务的以太坊验证器启动和采用。团队和社区可以多次尝试PMF，甚至让外部团队构建模块(他们可能为此获得资助，并获得模块产生的部分费用)。

PMF还意味着一个可持续的充电市场，因此如果EigenLayer推出代币，提供服务的成本必须远远超过任何代币激励。简单地说，如果你付钱给某人使用你的产品，你并不知道你是否拥有PMF。这是web3项目一直遇到的问题，我就不没完没了地说了，只说据我所知，目前还没有一个单一的工作令牌模型有可持续的收费市场。这是一个极难解决的问题。很多人已经研究了很多年，但是这些项目一直在缩小差距，最终有一个项目会通过这个试金石测试。

最后，加密的经济激励模型必须是有效的。工作令牌模型是最具挑战性的设计之一，因此团队倾向于走捷径，例如

鼓励过于笼统的事情(例如，对每天签到给予象征性的奖励，而不是奖励有用的工作)

激励过于琐碎的事情(例如，让节点操作者做太多决定，这使他们成为模板答案，而不是表达真实的偏好)

不约束行为(例如，不削减自私的利润但对网络造成一点损害)

EigenLayer将需要平衡以太坊本身的激励机制、其众多的服务和任何潜在的治理结构，以确保这些不同的利益相关者能够和谐地合作，而不会出现自私和盈利的行为，从而损害整体。

Sreeram和他的团队正在解决一个非常困难的问题，但这个问题可能会产生巨大的影响。抵押以太坊有数百亿美元。未来会有万亿。让这笔钱变得有用将是一段旅程，可以让加密货币行业走上更好的道路——专注于提供有用的服务，找到PMF，玩无限的游戏。Lisa和我都很兴奋能支持他们，都等不及主网了！

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