a *ch break

规则是强大的,因为它们让我们临时改变和协调我们的行为。在不同的社会中,弹出式规则有着特殊的力量。它们让我们跨越差别,聚集起来,联系起来,共同创造意义而不用人人相同。

于是她请她的两个好友在这个基础上组织一个聚会。在一个阳光明朗的下午,六个女人聚在一起。首先谈了谈她对分娩的恐惧——她很害怕——她们给她讲了一些她生活中的故事来提醒她她已经具备的一些特点——勇敢,能干,信仰,顺服——她们相信这些会带给她帮助,也会在分娩时帮助她。她们每说一个品质,就将一颗珠子串在项链上,这样她可以在*里将项链戴在脖子上。

现在你可能会觉得这对于产前派对有点小题大做了,或者有点奇怪,或者是过于亲密了。很好。这很具体。这是有争议的。这是为他们详细制定的,就像是你自己的聚会应该针对你自己的情况。

这些高度矛盾的群体和我的日常聚会之间,有一个明显的差距。你可能会说,在某人的生日会上肯定不会出现关于矛盾的对话,但那不是我要回应的。作为一个促进者,你被教导抛开所有的事情,专注于人与人之间的相互影响,然而每天,主持者都关注怎么把事情做好——食物,鲜花,餐刀——并且把人与人之间的交流很大程度上留给机遇。

所以我开始思考怎样才能改变我们日常的聚会,专注于通过人与人的联系来创造意义,而不是沉迷于开胃菜。我开始去采访一些勇敢的,与众不同的人——一位奥林匹克曲棍球教练,一位太阳马戏团的编舞者,一位犹太教士,一位营地顾问——去更好地了解是什么创造了有意义的,甚至是改革性的聚会。我想与你们分享一些我今天学到的关于聚会的新规则。

break短语归纳初中常考

然后我会走两公里多的路,去我爸爸和继母的家,进入一个白色的,福音派*教的,保守的,共和*的,每周去两次教堂并且吃肉的家庭。不需要心理学家来解释我是如何进入冲突解决领域的。

假设目的是显而易见的,我们都急匆匆的直奔目的。这不仅带来了沉闷的,千篇一律的聚会,还错过了更深层次的满足我们需求的机会。创造有意义的日常聚会的第一步是包含一个特定的有争议的目标。

在我小时候,我通过变成“变色龙”来驾驭我的两个世界。如果有人在我妈妈家里打了个喷嚏,我会说:“保佑你。”在我父亲家,我则会说:“‘上帝保佑你。”为了保护自己,我将自己隐藏起来,就像我们中很多人那样。直到我长大并开始从事解决冲突的工作,我不再隐藏自己了。然后我意识到,对我来说,最好的聚会,让我们能和他人在一起,让别人看到我们是谁,也让我们认识别人。

无论我是在夏洛茨维尔,伊斯坦布尔,还是阿默达巴德促进人们的对话,面对的挑战永远是一样的:尽管有各种各样的困难,还要保持诚信,怎样让人们有意义的联系起来,去冒险,通过他们的经历做出改变呢?我会在这些房间里看到异常美丽的火花,然后我会离开这些房间,像你们一样去参加我每天的聚会,婚礼,会议或者是返校野餐,而且大多数会归于平淡。

我处理过一所建筑公司的案子,他们面临着艰难的抉择。他们必须弄清楚到底应该继续作为建筑公司致力于打造建筑,还是应该转型成为一家新型设计公司,也专注于空间建造之外的领域。大家的意见存在分歧,但是你并不知道,因为没有人开诚布公地说出来。

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当大多数人计划聚会的时候,他们从现成的方式开始。生日聚会?蛋糕和蜡烛。董事会议?一个棕色的桌子和十二个白人。

于是我们主持了一场积极的辩论。在午休结束后,所有的建筑师们回到办公室,于是我们举办了一场铁笼赛。他们走进去,我们将一个建筑师带到一个角落代表建筑,另外一个代表设计。我们将白色毛巾挂在他们的脖子上,从浴室偷来的——抱歉——在ipad上*“洛奇”配乐,给每个人一个像唐·金那样的经理,为他们加油鼓劲儿,并为他们准备辩论,接着让他们为各自未来的愿景提出最好的,可能的观点。

首先,询问目的。这个家庭在这一年需要什么?如果培养良好的热度是其中一个部分,那么试着用一个晚上的时间禁止发表言论,只要求听故事。选择一个与潜在矛盾相关的主题。但是不同于(表达)观点,让每一个人分享在场人没有听过的来自他们的生活和经历的故事,关于差异或者归属,或者某一次我改变主意(的故事),在不吵翻天的情况下,让人们相互接近。

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