2025年1月14日,在由盖世汽车主办的“第六届汽车新供应链大会”上,吉利汽车零部件产业发展中心资深总工郭梦梦发表以“扎根价值,共赴山海,汽车价值链航海行动的实践与探索”为题的主题演讲。
他表示,2024年中国汽车产业成绩斐然;在中国汽车运势加持下,吉利全球销量达336.5万辆,其中,海外市场销量近122.2万辆,同比增长21%,占比36.6%;吉利积极拥抱并融入全球产业链,坚持价值链联动出海,对海外市场的增长,起到了重要作用。
即便当前按经济形势严峻,贸易保护和产业链脱钩等不稳定因素频发,中国汽车工业融入全球产业生态,仍需完成“从产品出口到全价值链出海的跨越”;吉利作为中国汽车产业代表之一,始终以用户为中心,坚持提供高价值差异化产品和体验;依托全球领先的核心技术优势,在海外市场不断优化海外产品矩阵,加深属地化运营,夯实全球体系力,完成从产品出口到全价值链走出去的跨越,依托品牌渠道、核心产品、组织体系、制造能力、优质服务和属地化供应链,全面构建全球化能力,践行可持续发展。
同时,吉利通过与供应链构建战略生态圈、探索多元化键合式合作模式、推动产业链端到端数智化,在新能源动力和燃油动力总成技术等方面开展共生式合作行动。
此外,郭梦梦强调,中国汽车产业人要勇于做高价值创造者,坚持长期主义和革命乐观主义,沉下心精准攻坚,融入本土共生发展,大家团结一致抱团出海。
吉利汽车零部件产业发展中心资深总工郭梦梦
以下为演讲内容整理:
吉利出海经验:从产品出口到价值链出海
中国汽车工业对于世界汽车工业的发展做了较大贡献。2024年中国汽车产业已经突破了3000万辆,海外出口突破600万辆,总体稳中有进。2024年吉利全球的总量达到了336500辆,海外的市场占比达到36.6%,一共122万辆,同比增长20%。吉利在海外的增长来自于吉利在价值链出海的探索和大胆的尝试。
当前全球经济增长放缓、国际金融风险加大等宏观背景下,叠加欧美国家产业保护、产业链脱钩以及其他地缘政治带来的不稳定因素,汽车产业的发展仍面临巨大挑战;但即便如此,中国汽车工业融入全球产业生态,仍需完成“从产品出口到全价值链出海的跨越”;
吉利作为中国汽车产业代表之一,始终以用户为中心,坚持提供高价值差异化产品和体验;吉利是一家拥有吉利、领克、极氪、沃尔沃、极星、路特斯等海内外11个品牌的全球化企业;根据当地用户实际用车需求,贯彻“多能源化的产品布局”,为当地用户带去核心爆款产品,打造超越用户期待的出行体验。同时依托全球领先的核心技术优势,在海外市场不断优化海外产品矩阵,加深属地化运营,夯实全球体系力,完成从产品出口到全价值链走出去的跨越,依托品牌渠道、核心产品、组织体系、制造能力、优质服务和属地化供应链,全面构建全球化能力,践行可持续发展。
吉利连续13年世界500强,全球前10强品牌;作为IATF第一个亚洲会员,截至2024年8月底,吉利主导参与了493项涉及国际、国家、行业、地方及团体标准的制定,并已完成289项标准公布。吉利高度重视全球智慧融合,凭借先进的全球开发理念,我们建立了适应全球战略布局、敏捷可控的新品开发体系,并实现了多品牌共用,可覆盖全价值链和全生命周期,目前已具备全球214个国家及地区的产品准入能力。
我们积极响应科技强国战略,坚持自主突破创新,构建持续竞争力。过去十年,吉利累计研发投入超2,000亿元,在全球范围内建设了10 多个研发和造型中心,融合全球智慧,3万余名研发设计人员,研发投入和专利数行业领先,也成为中国民营企业研发投入榜前10名中唯一的车企。
我们始终坚持科技创新与产业链布局并举,构建持续竞争力。聚焦智能架构、智能驾驶、三电技术、自研芯片、操作系统和卫星互联等关键领域,持续进行创新突破,实现了关键技术的自主掌控。是全球首个拥有汽车、芯片、卫星、飞行器、手机、AI大模型等,全智能科技生态布局的车企。
吉利全球化的体系布局,也体现在制造和销售领域。目前,吉利在中国、美国、英国、瑞典、比利时、马来西亚都建有整车和动力总成制造工厂;充分发挥全球品牌、全球研发、全球制造的资源联动优势,在全球多个细分市场落地“价值链出海”,助推海外业务高质量增长;
在营销网络方面, 2024年吉利成功进入9个新兴市场,海外销售及服务网点超过1000家,覆盖全球80多个国家和地区。服务体系层面,吉利汽车以用户为中心,打造海外“care for care ”的服务理念,通过技能专业化、流程本地化和体验差异化,传递高质量的服务与强化“高价值口碑”建设,从而践行“专业、高效、友好”服务宗旨。
吉利连续13年列入世界500强,在全球前10强的品牌之中。作为亚洲首个会员加入IATF,吉利发布了600多个国际、国家,行业相关规范和标准。同时,积极践行ESG可持续发展理念并付诸实践;2024年,吉利包揽ESG各领域权威奖项,单辆车生命周期碳排放对比2020年已实现降低8%;入选国家级首批“无废企业”,打造 “全链条无废管理模式”;出席第29届联合国气候变化大会,用硬核科技守护生物多样性。
吉利践行价值链出海新模式,马来西亚成为吉利“全产业链输出”的样本。我们与马来西亚企业合作打造,丹戎马林汽车高科技谷产业园,打造东盟新能源和新技术研发制造高地,帮助马来西亚政府实现其国家产业战略落地,拉动经济和出口增长,助力其汽车产业升级。同时在吉利带动下,目前已有 28 家国内供应商成功落地马来西亚,和吉利一起实现海外协同发展。实现了品牌、产品、研发能力、供应链、工厂、服务网络等全方位、多层次的全价值链出海。与此同时,以中马未来学院为起点的产教融合生态也在稳步推进。
吉利一直提倡专业化大生产、社会化大协作。我们认为只有真正实现产业链优势互补、有机融合、协同共生,才能真正达到合作共赢、向上向善可持续的状态。吉利与核心供应商共同构建战略生态圈,通过共享信息、资源和技术,协同作战,共同推动技术创新和产品升级,提高整个供应链的竞争力和创新能力。今年9月,吉利发布了《台州宣言》,强调聚焦主业,推进电动化、智能化、网联化、共享化转型,布局科技生态,携手合作伙伴,打造产业链新优势。这正是依据行业全新形势制定的战略发展新思路。
与此同时,吉利不断努力探索多元化键合式产业生态系统,与产业链上下游合作伙伴一起共享共建:例如联合实验室、创新中心、联合经营体、产业联合体、合资公司、战略合作、代工合作等,多元化合作模式。另外,我们也在积极构建数智化产业协同平台,利用数字化工具赋能,提升内核能力。通过数据共享和全链一体化分析,驱动产业链创新、全管道精益化和全链效率最优,打造高效可持续发展的智慧产业链。希望我们广大汽车产业同仁一起努力,以开放包容的心态,共建共享数智化带来的红利。
面向未来全球市场,在此仅呼吁汽车产业同仁和亲爱的伙伴们:
勇于做高价值创造者,不做低水平内卷者
我们在此呼吁所有汽车产业同仁,坚定做价值创造者,不做低水平内卷者。不能简单地打价格战,要长期坚持技术战、品质战、品牌战和服务战。
保持革命乐观主义
百年大变局背景之下,汽车产业链风险与机遇同在,唯有乐观主义,方能洞见生机;学习我党革命乐观主义,只有这样才能找到隐藏的商机。不能守株待兔,也不能坐井观天,更不能怨天尤人。
坚持长期务实主义
坚持长期主义,我们要沉下心,扎深根,想办法打赢阵地战,找到切口,切进去,不做一锤子买卖的短视行为,这是我们在出海在的时候要思考的。也不能盲目出海,要精准攻坚,踏踏实实做下去。
融入本土,授之以渔
要在海外市场长期发展,就不能简单复制粘贴;需要持续“融入本土,授之以渔”,打造海外“研产供销服”体系,才是高价值出海的根本;要和本地人才、产业资源优势互补,融合共生。
团结一致向前冲
我们要团结一致向前冲,在海外供应链布局上加强沟通和协作,通过共享资源、共担风险、协同作战的方式形成合力,更好地应对市场的挑战和机遇,共同打造开放、包容、协同、共赢的中国汽车产业链出海方阵,真正提升中国汽车产业链的国际竞争力和影响力。我想这是我们中国汽车产业人和中国汽车工业应该有的中国式担当,在此共勉。
快乐人生,吉利相伴,谢谢大家。
免责声明:本文为转载,非本网原创内容,不代表本网观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
如有疑问请发送邮件至:goldenhorseconnect@gmail.com